Die meisten Unternehmen und Organisationen setzen bereits Künstliche Intelligenz (KI) ein. Aber was bedeutet das für unsere Führungsrolle? Können wir überhaupt noch auf die gleiche Weise führen, wie wir es vor der Einführung von KI getan haben? Und fragen Sie sich manchmal, ob Sie als Führungskraft mit den Entwicklungen im Bereich KI Schritt halten können? Einige Mitarbeiter verstecken sich hinter Skepsis und alten Gewohnheiten. Andere sind bereits drei Schritte voraus – und potenziell drei Schritte zu weit. Die Kunst des Führens besteht darin, sie alle auf Kurs zu halten – zwischen Widerstand und Übermut. "Zwischen Widerstand und Übermut" ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte, die mitten in der KI-Transformation stehen. Er handelt nicht davon, KI zu führen, sondern von der Führung der Menschen, die sie nutzen – und von der Suche nach dem Gleichgewicht zwischen zu starkem Zurückhalten und zu viel Nachdruck. Das Buch bietet Ihnen konkrete Werkzeuge, um sowohl Skeptiker als auch Enthusiasten in Ihrem Team anzusprechen
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