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Die Arbeit befasst sich mit der Förderung von kleinen Unternehmen, die durch interne Schulungen der Mitarbeiter ermöglicht werden kann. Kleine Unternehmen benötigen eine psychologische Begleitung bei Veränderungen, die sowohl die Organisation als auch ihre Mitarbeiter umfasst. Die Anwendung eines organisationskulturellen Ansatzes ermöglicht die Entwicklung der Organisation durch systematische Maßnahmen, die mit dem Management der Unternehmenskultur zusammenhängen. Für kleine Unternehmen ist dies eine realistische Möglichkeit, Prozesse zu verbessern und Entscheidungen zu optimieren. Organisierte interne Schulungen sind eine dieser Methoden, die dazu beitragen können, Veränderungen positiv zu gestalten und auf die Zukunft auszurichten. Die Arbeit stellt die wissenschaftlich-praktischen Grundlagen für den Aufbau eines internen Schulungssystems als Faktor für die Entwicklung der Unternehmenskultur in kleinen Unternehmen dar.
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